Koiran ulkoiluttaminen on erinomainen tapa päästä askeleisiin ja parantaa sydän- ja verisuoniterveyttäsi. Se sopii mainiosti myös lemmikkieläimille, koska he saavat venytellä jalkojaan ja heillä on mahdollisuus seurustella ja harjoitella hihnakäyttötapojaan. Koiran ulkoilutusyritys on fiksu valinta keikalle, koska sillä on niin monia etuja.
Monet voivat pitää koirien ulkoiluttamista miellyttävämpänä kuin toimistossa työskentelyä. Voit viettää aikaa monien söpöjen pentujen kanssa samalla kun treenaat itse. Koiran ulkoiluttaminen voi tuntua riskittömältä. On kuitenkin olemassa useita ongelmia. Entä jos pentu puree henkilöä tai toista lemmikkiä? Mitä tapahtuu, jos piski loukkaantuu? Kuinka tasapainotat aikasi ja ansaitset voiton ponnistelustasi?
Tervetuloa koiran ulkoiluttamista koskevaan liiketoimintasuunnitelmaan.
Ennen kuin aloitat
Liikesuunnitelma on ehdoton, jos haluat saada sijoittajia tai vakuuttaa pankin, että yrityksesi on kannattava sijoitus. Sinun on ilmaistava koiran ulkoilutusyrityksesi syyt. Tässä on joitain asioita, jotka sinun kannattaa tehdä ennen kuin alat kirjoittaa itse suunnitelmaa:
1. Tutki markkinoita
On kriittistä arvioida markkinoiden tilaa ja sitä, onko kiinnostusta riittävästi tukea sitä. Löydät monia yritysarvioita verkosta. Monet yritykset julkaisevat yhteenvetoja lehdistötiedotteiden kautta antaakseen sinulle konkreettisia tietoja. Voit myös napauttaa paikallisia yrityksiä. Lemmikkikaupat, koirapäiväkodit ja eläinlääkäriklinikat voivat tarjota arvokkaita oivalluksia.
2. Selvitä markkinoiden haavoittuvuudet
Sinun tulee myös ottaa huomioon markkinasi haavoittuvuudet. Se on tyypillinen osa perinteistä liiketoimintasuunnitelmaa. Sinulla on kuitenkin oltava suunnitelma, jos jotain käsittämätöntä tapahtuu. Voit ajatella sitä toisena vakuutusmuotona. Se antaa yritysten omistajille varasuunnitelman, joka auttaa heitä selviytymään odottamattomista vastatuulesta.
3. Selvitä käynnistys- ja ylläpitokustannukset
Sinun on tehtävä realistinen arvio alku- ja ylläpitokustannuksista varmistaaksesi, että yrityksesi on elinkelpoinen. Tulet todennäköisesti huomaamaan, että on helpompaa tarjota hihnat ja matkavesikulhot kuin pyytää asiakkaitasi tuomaan omat, koska se voi säästää rahaa pitkällä aikavälillä.
4. Ota selvää laillisista velvoitteistasi ja niiden kustannuksista
Sinun on todennäköisesti maksettava veroja palveluntarjoajana. Saatat joutua maksamaan lisäkustannuksia muiden osav altioiden ja liittov altion maksujen kattamiseksi. Älkää ottako siihen, että kustannukset voivat sisältää lisälupia tai veroja. Tutki velvollisuuksiasi paikallisella, osav altion ja liittov altion tasolla.
5. Ota selvää laillisista velvoitteistasi ja niiden kustannuksista
Sinun on todennäköisesti maksettava veroja palveluntarjoajana. Saatat joutua maksamaan lisäkustannuksia muiden osav altioiden ja liittov altion maksujen kattamiseksi. Älä unohda selvittää, mitä sinun on maksettava liiketoimintatyypistäsi. Se voi sisältää lisälupia tai veroja. Tutki velvollisuuksiasi paikallisella, osav altion ja liittov altion tasolla.
Jos aiot ottaa muita mukaan yritykseesi, harkitse kulujasi riippumatta siitä, tuotko ne työntekijöinä tai urakoitsijoina. Eri v altion säädöksissä on eroja. Sinun kannattaa harkita palkanlaskennan yrityksen ottamista, joka auttaa sinua selviytymään lakisääteisistä velvoitteista.
6. Suunnittele yrityksesi rakenne ja sen kustannukset
Voit perustaa yrityksesi yksityisyritykseksi. Se on helppo tehdä jopa uudelle tulokkaalle yritysmaailmassa. Koiran ulkoilutusyrityksesi on osa henkilökohtaista verotilannettasi. Tämä tarkoittaa, että edellisen velvollisuudet ovat synonyymejä henkilökohtaisten tulojesi kanssa. Monissa tapauksissa sillä ei välttämättä ole merkitystä. Tähän tyyppiin liittyy kuitenkin vastuuongelmia, jotka kannattaa ehkä erottaa henkilökohtaisista asioistasi.
7. Määritä kohdeyleisösi ja kuinka tavoitat heidät
Voit napauttaa useita lähteitä selvittääksesi, mikä potentiaalinen kohdeyleisösi voisi olla. Väestönlaskentatiedot, paikallinen kauppakamari ja eläinlääkäriklinikat voivat tarjota arvokkaita resursseja. Sinun tulisi myös selvittää, mitä tarjouksia on tällä hetkellä saatavilla, jotta voit mitata kilpailuasi.
8. Suorita SWOT-analyysi
SWOT-analyysissä tarkastellaan toimialan vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Se tiivistää kaiken, mitä sinun on tiedettävä tehdäksesi koulutettuja päätöksiä koiran ulkoilutusliiketoiminnastasi. Tässä analyysissä on tärkeää olla realistinen. Älä anna unelmiesi elinkelpoisesta yrityksestä hämärtää sen onnistumisen todellisuutta.
Kuinka kirjoitat liiketoimintasuunnitelman
Nyt kun olet tehnyt läksysi, on aika aloittaa suunnitelman kirjoittaminen. Alla on luettelo näkökohdista, jotka on kirjoitettava ja sisällytettävä. Niiden ei välttämättä tarvitse olla tässä järjestyksessä, mutta jokainen niistä tulisi sisällyttää tavalla tai toisella.
1. Kuvaile yritystäsi
Asiakkaat haluavat tietää yrityksen tarinan. Sama koskee koiran ulkoiluttamista. Käytä tätä ensimmäistä osaa kuvataksesi nopeasti, kuka olet ja mitä yrityksesi aikoo tehdä. Tämä toimii esittelynä yritykseesi ja saa ihmiset kiinnostumaan siitä, miksi olet hyvä sijoitus.
2. Sisällytä markkina-analyysi
Markkina-analyysi on keskeinen osa liiketoimintasuunnitelmaasi. Jos olet jo tehnyt läksysi ylhäältä, tämän pitäisi olla melko helppoa kirjoittaa. Tämä osio sisältää yleensä yleiskatsauksen palvelujesi suuresta markkinoista sekä kaikista kilpailijoista. Tämä on erityisen tärkeää, jos yrität saada sijoittajat tukemaan sinua.
Voit myös harkita SWOT-analyysin sisällyttämistä. Tässä on esimerkki siitä, miltä se näyttää:
|
Vahvuudet
|
Heikkoudet
|
|
Mahdollisuudet
|
Uhat
|
3. Esittele hallinto ja organisaatio
Pankki tai potentiaaliset sijoittajat haluavat nähdä selkeän komentoketjun uudessa liiketoiminnassa. Kaikki suuret johtajat tietävät, etteivät he pysty tekemään kaikkea. On välttämätöntä delegoida joitakin tehtäviä. Vaikka olisit yrityksesi ainoa työntekijä, varmista, että liität mukaan suunnitelman siitä, kuinka yrityksesi kutakin osa-aluetta johdetaan ja järjestetään.
4. Päätä tuotteista ja palveluista, joita haluat tarjota
Kuten edellä mainittiin, sinun on kuvattava selkeästi, mitä palveluita olet valmis tarjoamaan. Ongelma, jota monet yritykset kohtaavat, on laajuuden hiipiminen, kun työn laajuuteen tehdään muutoksia ilman valvontamenettelyä. Yksinkertainen tehtävä päätyy muihin lisättyihin, mutta kompensoimattomiin palveluihin. Tarjouksesi yksityiskohtaiset tiedot ovat yksi tapa suojautua siltä, ettei se tapahdu sinulle.
Tämän lisäksi, jos aiot sisällyttää uusia palveluita/tuotteita tulevaisuudessa, kirjoita muutama kappale, jossa selitetään, kuinka ne parantavat voittoasi.
5. Suorita asiakassegmentointi
Asiakassegmentointi kuvaa prosessia, jossa jaetaan ihmisryhmät tai kohortit, jotka haluat saavuttaa heidän mieltymysten ja ominaisuuksien perusteella. Se auttaa sinua optimoimaan resurssien, mainontarahojen ja markkinointiponnistelujen suuntaamisen. Sinun tulee kirjoittaa selkeä näkemys siitä, kuka on ihanteellinen asiakkaasi.
Tämä sisältää usein:
- Asiakkaan sijainti
- Koulutustaso
- Ikähaarukka
- Missä he työskentelevät ja heidän tulonsa
- Arvot, uskomukset ja mielipiteet
- Etc.
6. Täydennä markkinointisuunnitelmaasi
Se, miten markkinoit asiakkaillesi, määräytyy suurelta osin juuri kuvailemasi ihanteellisen asiakkaan mukaan. Sen tulisi myös kuvata ideoitasi koskevia nykyisiä ja tulevia strategioitasi ja kuinka ne täsmälleen sopivat tähän kuvaan. Markkinointisuunnitelmat sisältävät yleensä hintasi, tuotteesi tai palvelusi, kuinka mainostat kyseisiä tuotteita tai palveluita ja missä aiot myydä niitä.
Suosittelemme kuulemaan asiakassegmentointiasi markkinointisuunnitelmaasi laadittaessa. Eri teemat vetoavat erilaisiin väestöryhmiin. Kohdeyleisösi ja -segmenttien tunteminen voi auttaa sinua luomaan suunnitelman, jolla on parhaat tulokset. Esimerkiksi suuret ikäluokat käyttävät todennäköisemmin YouTubea, kun taas Millenniaalit reagoivat hyvin käyttäjien sitoutumiseen.
7. Suunnittele yrityksesi logistiikka ja toiminnot
Tämä osio viittaa työnkulkuun, jonka toteutat suunnitelmasi toteuttamiseksi. Tämän osion tulee olla melko yksityiskohtainen, teetpä tämän liiketoimintasuunnitelman omaksi hyödyksesi tai sijoittajalle.
Sen pitäisi sisältää seuraavat näkökohdat:
- Tilastot/paikat: Missä työskentelet? Onko sinulla fyysinen työtila? Jos on, niin missä? Millä alueilla aiot tarjota palveluita?
- Laitteet: Mitä työkaluja tarvitaan yrityksesi käynnistämiseen? Ajattele hihnat, ruoka- ja vesikulhot, koiralaukut jne.
- Varasto: Missä säilytät mainitut laitteet? Kuinka paljon aiot pitää käsissäsi?
- Fulfillment: Oletko sinä henkilö, joka täyttää kysynnän? Onko sinulla työntekijöitä?
8. Anna yleiskatsaus rahoitussuunnitelmastasi
Koska niin monet uudet yritykset epäonnistuvat muutaman ensimmäisen vuoden aikana, tässä osiossa on esitettävä kaikki rahaan liittyvä. Taloudellinen kunto on ratkaisevan tärkeää yrityksesi selviytymiselle. Tämän osion tulee sisältää kolme asiaa: tuloslaskelma, tase ja kassavirtalaskelma.
Tuloslaskelma näyttää suunnitelman lukijalle tulolähteesi ja menosi ajan mittaan. Voit myös lisätä tulevia virstanpylväitä, jos et ole vielä käynnistänyt. Taseessa käydään läpi, kuinka paljon omaa pääomaa sinulla on yritykselläsi, ja luettelet kaikki yrityksesi varat ja velat.
Varat – Velat=Oma pääoma
Lopuksi rahavirtalaskelmasi on samanlainen kuin tuloslaskelmasi; se kuitenkin kirjaa kerätyt tulot ja kun kulut maksetaan. Tavoitteesi on positiivinen kassavirta!
9. Kirjoita yhteenveto
Saatat yllättyä, että laitamme yhteenvedon prosessin loppuun. Kuitenkin kaikki tekemäsi suunnittelu ja tekemäsi päätökset ovat tämän tärkeän asiakirjan liha. Siksi on järkevää kirjoittaa se, kun olet käynyt analyysisi läpi. Ajattele tätä 5 minuutin hissipuheena, jossa myyt itsesi ja yrityksesi pankille tai sijoittajille. Sen on oltava tiukka ilman pörröisyyttä – vain tosiasiat ja tärkeimmät myyntiv alttisi.
Yhteenveto saattaa näyttää suunnilleen tältä:
(Yritysnimi) pyrkii olemaan (sijainti/yhteisö) paras koiranulkoilu- ja seurayritys, joka tarjoaa laajan valikoiman korkealaatuisia koira- ja omistajapalveluita kohtuullisin kustannuksin.(Yrityksen nimi) pääkonttori sijaitsee (sijainti) ja tarjoaa (palvelut/tuotteet ja miksi niillä on kysyntää).
Yrityssuunnitelmasi
Small Business Administration (SBA) tarjoaa malleja perinteisiin ja kevyisiin liiketoimintasuunnitelmiin. Suosittelemme tutustumaan molempiin vaihtoehtoihin, jotta voit päättää, miten edetä.
Viimeiset ajatukset
Yksi pandemian parhaista asioista oli yksilöiden ajattelu laatikon ulkopuolella. Työn ei tarvitse olla 9–5 työtä; se voi olla mitä tahansa, kunhan sinulla on tahtoa ja vaivaa sen toteuttamiseen. Siihen sisältyy koiran ulkoilutusyrityksen perustaminen. Yksityiskohtainen suunnitelma määrittää kurssin yrityksesi menestyksen varmistamiseksi.
